透過作業(yè)領(lǐng)域挖掘低成本自動化的機會點

作業(yè)領(lǐng)域是直接創(chuàng)造價值的地方，也是低成本自動化機會點最多的地方，要觀察員工是否操作難、動作幅度大、勞動強度大、注意力集中情況等。主要從以下五點觀察：1、身體的現(xiàn)象...

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通過七大浪費挖掘低成本自動化的機會點

過去幾十年對制造業(yè)有點認知的幾乎沒人補知道精益或改善，提起精益或改善，大家很容易就想起七大浪費。在現(xiàn)場，浪費現(xiàn)象隨處可見，如員工等待作業(yè)，四處走動，物品搬上搬...

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企業(yè)低成本自動化挖掘的機會點

挖掘低成本自動化機會點也就是找問題，通常大家說：“挑毛病很容易”，其實挑毛病和找真正的問題還是有區(qū)別的，特別是在一個環(huán)境工作時間久了，就是問題也覺得不是問題...

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低成本自動化與精益管理的關(guān)系

全世界的公司都在試圖尋找一種能讓員工致力于改善流程的方法，對管理進行優(yōu)化，于是引進精益生產(chǎn)和六西格瑪管理。

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低成本自動化對企業(yè)發(fā)展的作用

LCIA是企業(yè)實現(xiàn)低成本智造的基石，而低成本智造的模型中的低成本生產(chǎn)方式、低成本物流方式、低成本品質(zhì)保證、低成本管理方式的硬件部分大都是又LCIA作為支撐。

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